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有助于企業(yè)建立健全的人力資源管理制度:當企業(yè)人力資源部門無力、不擅長或不便開展某方面業(yè)務時，將任務外包給專業(yè)人力資源服務公司或顧問人員無疑是最佳的選擇。專業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說明書和崗位規(guī)范，將員工考核記錄及時歸檔，管理員工進出記錄，建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理制度。

可以滿足企業(yè)流程重組的需要:企業(yè)間的合并與收購，是社會發(fā)展中一個不可避免的現(xiàn)象。當兩個企業(yè)合并重組開始時，很多信息是不可透漏給對方的，需要第三方來做資料的收集，并提供專業(yè)意見。在此過程中，雙方員工的薪酬、福利等整合工作會很復雜，若托付給專業(yè)人力資源服務公司來做，就相對容易得多，也易于為各方所接受。所以，人力資源外包不僅可以幫助企業(yè)降低用人風險與成本，還能幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部的優(yōu)化轉型升級，從而提高核心競爭力。希望以上介紹能幫助到大家，若有其他問題可咨詢網(wǎng)站客服。